Análise do processo de produção de uma empresa do ramo de confecção, localizada em Araranguá – SC.

Abstract

A indústria têxtil foi uma das precursoras no processo de mecanização da produção durante a Revolução Industrial (1780 – 1840). Hoje as indústrias de confecção são uma das principais atividades econômicas geradoras de emprego e renda no âmbito nacional. De acordo com dados da Associação Brasileira da Indústria Têxtil (ABIT) a região Sul do país representou no ano de 2008, 16,16% do Produto Interno Bruto (PIB) têxtil-confecção. O setor de confecção é considerado o produto final da cadeia produtiva têxtil/vestuário, onde a qualidade está ligada à durabilidade dos produtos. No mercado atual as empresas estão investindo em produtos com qualidade, com um controle de qualidade mais rígido para produzirem peças superiores a de seus concorrentes. Assim encontra-se o processo produtivo, no qual realiza um ciclo de atividades estruturadas e ordenadas conforme a necessidade da organização, para a produção de um determinado produto com a finalidade de entregar ao cliente ou ao mercado. Este processo produtivo está aliado ao sistema de produção, onde há um conjunto de atividades e operações que são inter-relacionadas e envolvidas na produção de bens ou serviços. Desta forma, o referido estudo objetivou analisar o processo de produção de uma empresa de confecção situada na cidade de Araranguá – SC, visando identificar os gargalos existentes e as oportunidades de melhoria. Quanto aos fins de investigação à pesquisa classificou-se como descritiva e em relação aos meios de investigação a pesquisa se enquadrou como bibliográfica e de campo. Foi utilizada a técnica qualitativa para a coleta de dados, com apoio de um roteiro norteador beneficiando a entrevista junto à Gerente de Produção da empresa Moça Bonita. Após a análise dos dados da pesquisa foi possível conhecer detalhadamente cada etapa do processo produtivo da empresa Moça Bonita, onde pode-se observar por onde inicia-se a confecção de uma peça do vestuário, quais etapas as peças percorrem, e a importância do Planejamento e Controle de Produção para a confecção. Foi observado e identificado os gargalos existentes no processo. E que se os gargalos não forem solucionados ocorrerá o atraso no processo produtivo. Analisou-se também que se cada etapa não for bem sucedida isso repercutirá nas demais, fazendo com que ocorram problemas no Processo de Produção.