Reestruturação da metodologia ágil Scrum numa empresa de pequeno porte

TítuloReestruturação da metodologia ágil Scrum numa empresa de pequeno portept_BR
AutorCunha, Priscila Saccon
OrientadorBarbosa, Ana Cláudia Garcia
Resumo / AbstractDesenvolver softwares com qualidade, em baixo custo e em tempo ágil é a meta de várias equipes de desenvolvimento. Esta pesquisa faz a reestruturação da metodologia ágil, Scrum, numa empresa de pequeno porte para melhorar o desempenho e agilidade no processo de desenvolvimento. Ao longo da pesquisa é possível validar que além de uma metodologia bem aplicada, uma ferramenta de gerenciamento que supra as necessidades também faz com que melhore a agilidade no processo. O resultado da pesquisa é favorável ao uso do Scrum como metodologia de desenvolvimento para esse projeto os ajustes realizados ajudaram a aumentaram a produtividade da equipe, onde no início conseguiam concluir oito atividades e após a reestruturação, passaram a concluir trinta e três atividades.pt_BR
Data de publicação2022-07
TipoTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
Idiomapt_BRpt_BR
Palavras-chaveEngenharia de softwarept_BR
Palavras-chaveMetodologia Scrumpt_BR
Palavras-chaveMetodologia ágilpt_BR
Palavras-chaveDesenvolvimento de softwarept_BR
DescriçãoTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no Curso de Ciência da Computação da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
Data de depósito2023-09-08T23:57:15Z
Data de disponibilização2023-09-08T23:57:15Z
URIhttp://repositorio.unesc.net/handle/1/10329
Cobertura espacialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
Data de criação2022-07

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