Planejamento estratégico para pequenas empresas: um estudo de caso em uma empresa do ramo moveleiro no Extremo Sul Catarinense

TítuloPlanejamento estratégico para pequenas empresas: um estudo de caso em uma empresa do ramo moveleiro no Extremo Sul Catarinensept_BR
AutorVargas, Vitor Jesuino de
OrientadorPérico, Ângelo Natal
Resumo / AbstractAs pequenas empresas constituem grande parte das empresas existente e tem grande importância no desenvolvimento regional. A utilização do planejamento estratégico por sua vez é inversamente proporcional ao número de empresas, sendo deixado de lado pela sua complexidade atrelado a falta de conhecimento dos gestores, isso traz para as pequenas organizações grandes riscos e incertezas fazendo com que muitas delas não se perpetue no mercado por muito tempo. Assim se torna necessário abordar o planejamento estratégico de uma maneira mais simplificada para que os gestores possam utilizar dessa ferramenta tão crucial. O artigo foi baseado em pesquisar e desenvolver as etapas a serem percorridas para implantação de um planejamento estratégico em uma pequena empresa. As etapas desenvolvidas foram aplicadas em uma empresa do ramo moveleiro de Ermo/SC. A metodologia utilizada foi estudo de caso, de caráter qualitativo. Por meio deste artigo foi possível identificar o quadrante da matriz SWOT que a empresa se encontra bem como a definição de uma postura estratégica equivalente.pt_BR
Data de publicação2019-07
TipoTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
Idiomapt_BRpt_BR
Palavras-chavePlanejamento estratégicopt_BR
Palavras-chavePequenas e médias empresaspt_BR
Palavras-chaveAnálise SWOTpt_BR
DescriçãoTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de bacharel, no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
Data de depósito2019-12-16T19:40:55Z
Data de disponibilização2019-12-16T19:40:55Z
URIhttp://repositorio.unesc.net/handle/1/7446
Cobertura espacialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
Data de criação2019-07

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