Análise de conflitos de interesses em empresas familiares
| Título | Análise de conflitos de interesses em empresas familiares | pt_BR |
| Autor | Machado, Andreza Scarpari | |
| Orientador | Silva, Realdo de Oliveira da | |
| Resumo / Abstract | Todo o processo sucessório em uma empresa familiar é delicado, pois é necessário tomar todos os cuidados possíveis, para que o resultado seja o esperado e correto. Dentro deste contexto, o objetivo geral do estudo consiste em evidenciar as particularidades do plano sucessório em uma empresa familiar. Com relação à metodologia, aplicou-se: quanto a abordagem de Problema, qualitativa; quanto aos objetivos, descritiva; e quanto aos procedimentos, optou-se pelo estudo de caso e realizou-se uma entrevista com uma sucessora que já passou pelo processo, na empresa de sua família. A empresa está no mercado há 51 anos e o seu segmento é a confecção de implementos rodoviários. Os resultados da pesquisa apontam que a organização não possuía um planejamento sucessório, sendo que é algo de extrema importância em uma empresa familiar, então conclui-se que mesmo sendo um ponto de relevância para as empresas, e podendo colocar em risco a continuidade da empresa, ainda pode-se perceber que não possuem um planejamento sucessório. | pt_BR |
| Data de publicação | 2020-12 | |
| Tipo | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC | pt_BR |
| Idioma | pt_BR | pt_BR |
| Palavras-chave | Sucessão nas empresas familiares | pt_BR |
| Palavras-chave | Empresas familiares | pt_BR |
| Palavras-chave | Planejamento sucessório | pt_BR |
| Palavras-chave | Conflitos de interesses | pt_BR |
| Descrição | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. | pt_BR |
| Data de depósito | 2021-07-15T18:20:24Z | |
| Data de disponibilização | 2021-07-15T18:20:24Z | |
| URI | http://repositorio.unesc.net/handle/1/8762 | |
| Cobertura espacial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
| Data de criação | 2020-12 |