O Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica : um estudo de caso uma entidade do terceiro setor da região sul de Santa Catarina
| Título | O Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica : um estudo de caso uma entidade do terceiro setor da região sul de Santa Catarina | pt_BR |
| Autor | Borges, Henrique Morona | |
| Orientador | Daufembach, Luiz Henrique Tibúrcio | |
| Resumo / Abstract | Em um ambiente onde as empresas cada vez mais buscam a redução dos custos, uma entidade do terceiro setor em que a sua principal fonte de receita são as contribuições de empresas, as organizações precisam utilizar de ferramentas que auxiliem seus gestores no processo de tomada de decisão. O planejamento estratégico é uma das ferramentas hoje utilizada para planejar a as instituições para o futuro. No entanto além de planejar é importante que se faça o controle das estratégias que foram criadas. O Balanced Scorecard, objeto de estudo desse trabalho, é o instrumento gerencial que vai possibilitar a medida de desempenho dos objetivos da organização e consequentemente a visão da organização. A partir dessa pesquisa, procura-se estruturar uma modelagem de BSC para uma entidade do terceiro setor da cidade de Criciúma. | pt_BR |
| Data de publicação | 2015-06 | |
| Tipo | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC | pt_BR |
| Idioma | pt_BR | pt_BR |
| Palavras-chave | Planejamento estratégico | pt_BR |
| Palavras-chave | Balanced Scorecard | pt_BR |
| Palavras-chave | Estratégia | pt_BR |
| Descrição | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. | pt_BR |
| Data de depósito | 2016-03-03T16:50:25Z | |
| Data de disponibilização | 2016-03-03T16:50:25Z | |
| URI | http://repositorio.unesc.net/handle/1/3574 | |
| Cobertura espacial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
| Data de criação | 2015-06 |