Gerenciamento matricial: ferramenta orçamentária em uma indústria de revestimentos cerâmicos do sul do estado de Santa Catarina
| Título | Gerenciamento matricial: ferramenta orçamentária em uma indústria de revestimentos cerâmicos do sul do estado de Santa Catarina | pt_BR |
| Autor | Ferro, Suélen | |
| Orientador | Marcelino, Joélio | |
| Resumo / Abstract | O mercado econômico está se tornando cada vez mais amplo e competitivo. Com isso, as ferramentas de gestão estão ganhando importância neste cenário, pois as companhias precisam de suporte informacional para assegurar a tomada de decisão. O orçamento é um instrumento bastante eficaz, que quando bem utilizado, fornece o acompanhamento desejado à organização. O gerenciamento matricial do planejamento orçamentário possibilita um controle cruzado de informações, que auxilia os gestores no acompanhamento de suas despesas e receitas. Neste contexto, o objetivo desse estudo consiste em descrever o mecanismo operacional, características e por fim a percepção dos gestores sobre este tipo de gerenciamento em uma indústria de revestimentos cerâmicos do sul do estado de Santa Catarina. Para atingir o alvo proposto, com relação à abordagem do problema, trata-se de uma pesquisa qualitativa. Referente aos objetivos, o estudo caracteriza-se como descritivo e, será utilizado o estudo de caso como procedimento para coleta e análise de dados. O mesmo foi realizado através de entrevista, inicialmente no setor de controladoria da organização e em seguida com seis gestores da companhia, buscando descrever o mecanismo operacional, a percepção dos gestores e outras informações relevantes. Todos os entrevistados afirmam ser eficiente gerenciar o orçamento matricialmente. Os gestores utilizam o GMD e GMR para acompanhar sua projeção orçamentária, com uma periodicidade variável, porém, ela deve ser aquela que permite ao profissional reagir em tempo hábil para permanecer dentro das metas estabelecidas. Com relação aos desvios que o realizado apresenta entre o orçado, no decorrer do ano corrente, todos são avaliados de modo singular por cada responsável, a fim de traçar a melhor estratégia a seguir. Para as empresas que já possuem uma estrutura orçamentária organizada, a implantação do gerenciamento matricial é menos complexa, entretanto, para as demais, a dificuldade é maior, desta forma cada situação deve ser analisada a fim de se identificar se esta alternativa é viável. | pt_BR |
| Data de publicação | 2017-07 | |
| Tipo | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC | pt_BR |
| Idioma | pt_BR | pt_BR |
| Palavras-chave | Orçamento nas empresas | pt_BR |
| Palavras-chave | Gerenciamento matricial | pt_BR |
| Palavras-chave | Planejamento orçamentário | pt_BR |
| Palavras-chave | Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD) | pt_BR |
| Palavras-chave | Gerenciamento Matricial de Receitas (GMR) | pt_BR |
| Descrição | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. | pt_BR |
| Data de depósito | 2017-11-08T13:15:23Z | |
| Data de disponibilização | 2017-11-08T13:15:23Z | |
| URI | http://repositorio.unesc.net/handle/1/5460 | |
| Cobertura espacial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
| Data de criação | 2017-07 |