Planejamento sucessório como ferramenta da gestão de riscos em empresas familiares: um estudo de caso nas empresas Gerdau, Lupo e Dudalina
| Título | Planejamento sucessório como ferramenta da gestão de riscos em empresas familiares: um estudo de caso nas empresas Gerdau, Lupo e Dudalina | pt_BR |
| Autor | Frasson, Gustavo Alves | |
| Orientador | Santos, Rafael dos | |
| Resumo / Abstract | O objetivo do presente estudo monográfico é abordar os conceitos que envolvem empresas familiares, bem como o planejamento sucessório, que é tratado como uma peça fundamental para a gestão de riscos. As empresas familiares durante o seu ciclo de vida enfrentam algumas dificuldades, entre estas, a relação entre empresa e família quando o assunto é sucessão. O processo sucessório, quando não planejado, deixa a empresa vulnerável e suscetível a vários riscos, os quais podem intervir negativamente no negócio e nas relações familiares. Em contraponto, caso haja um planejamento bem elaborado as chances de sucesso durante e após a sucessão aumentam significativamente, permitindo que a empresa continue forte e com reais condições de prosperar. Com o objetivo de aprofundar o estudo de tais teses, iniciou-se o trabalho com a análise de empresas familiares, especificamente no que se refere ao conceito, características, ciclo de vida, conflitos familiares e gestão familiar. Logo após, procedeu-se com o estudo do processo sucessório nas empresas familiares, as etapas do planejamento de sucessão, bem como da resistência ao planejamento e suas principais causas. No capítulo seguinte, procurou-se evidenciar o planejamento sucessório como uma ferramenta da gestão de riscos. Por fim, elaborou-se o estudo de caso com o intuito de verificar na prática os efeitos da utilização do planejamento sucessório ou a ausência deste. Para a realização do presente trabalho, foi utilizada a metodologia de pesquisa bibliográfica, mediante o método dedutivo, teórico e qualitativo. Pode-se afirmar que, em linhas gerais, os efeitos da utilização de um planejamento sucessório bem estruturado são eficazes, possibilitam a manutenção do negócio familiar, garantindo que a empresa permanece desenvolta no mercado. | pt_BR |
| Data de publicação | 2014-12 | |
| Tipo | Anais | pt_BR |
| Palavras-chave | Empresas familiares | pt_BR |
| Palavras-chave | planejamento sucessório | pt_BR |
| Palavras-chave | Sucessão nas empresas familiares | pt_BR |
| Descrição | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. | pt_BR |
| Data de depósito | 2015-08-06T23:16:16Z | |
| Data de disponibilização | 2015-08-06T23:16:16Z | |
| URI | http://repositorio.unesc.net/handle/1/3166 | |
| Cobertura espacial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
| Data de criação | 2014-12 |