Modelo de gestão para área de engenharia de produtos e processos em empresa metalomecânica
| Título | Modelo de gestão para área de engenharia de produtos e processos em empresa metalomecânica | pt_BR |
| Autor | Ribeiro, Marcos Paulo | |
| Orientador | Dias, Sérgio | |
| Resumo / Abstract | O processo de gestão passa por processos, metas, resultados e principalmente por pessoas. Formar uma estrutura forte e com uma equipe comprometida é parte fundamental para o sucesso do trabalho. A Gestão de Engenharia não é diferente. O objetivo foi construir uma proposta para Gestão da Engenharia Industrial de uma empresa do setor metal-mecânico. Esta estrutura de engenharia foi solicitada pela empresa para ser a base do crescimento planejado para os próximos anos. A metodologia escolhida foi a visita a uma empresa líder mundial de mercado, afim de ter uma referência e também através de uma pesquisa aplicada aos gestores ligados a área industrial, comercial e direção. Os resultados obtidos foram muito positivos. A conclusão foi a divisão da gestão em duas partes: Gestão de Rotinas (rotinas normais da Engenharia) e Gestão de Projetos (Projetos de melhorias de produtos e processos). Apesar da empresa não ter um produto próprio, constatou-se a necessidade de criar um departamento de pesquisa e desenvolvimento. | pt_BR |
| Data de publicação | 2013 | |
| Tipo | Monografia de Curso de Pós-graduação Lato Sensu | pt_BR |
| Idioma | pt_BR | pt_BR |
| Palavras-chave | Gestão empresarial | pt_BR |
| Palavras-chave | Engenharia industrial | pt_BR |
| Palavras-chave | Engenharia de produção | pt_BR |
| Descrição | Monografia apresentada ao Setor de Pós-graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense para obtenção do título de especialista em Gestão Empresarial. | pt_BR |
| Data de depósito | 2013-08-31T14:11:49Z | |
| Data de disponibilização | 2013-08-31T14:11:49Z | |
| URI | http://repositorio.unesc.net/handle/1/1790 | |
| Cobertura espacial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
| Data de criação | 2013 |