Planejamento estratégico : um estudo de caso desenvolvido em uma empresa do ramo de esquadrias localizada no munícipio de Turvo-SC

Abstract

ResumoEsse estudo visa implantar um planejamento estratégico numa empresa no ramo de esquadrias. Tem o objetivo de descrever as etapas de elaboração de um planejamento estratégico com as ferramentas de análise SWOT e Balanced Scorecard para uma empresa no ramo de esquadrias de madeira localizada na região sul de Santa Catarina. Para a realização do trabalho foram utilizadas pesquisas bibliográficas, com o propósito de evidenciar os conceitos do tema abordado e visando destacar a importância do planejamento estratégico na gestão das empresas. Apresenta inúmeros autores da área gerencial e administrativa, os quais identificam as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica. Procura esclarecer os aspectos fundamentais na visão estratégica e na implantação do planejamento estratégico. Com isso, conseguiu-se embasamento teórico para abordar a situação prática por meio de um estudo de caso. Desta forma, foi possível propor um plano estratégico que contemplasse desde as fases iniciais, com diagnósticos empresariais na qual foi definida a identidade da empresa, até a proposta das etapas estratégicas baseada na metodologia da análise SWOT e Balanced Scorecard.