Governança corporativa nas empresas familiares: uma proposta de estruturação da governança corporativa em uma empresa de estruturas metálicas

TítuloGovernança corporativa nas empresas familiares: uma proposta de estruturação da governança corporativa em uma empresa de estruturas metálicaspt_BR
AutorMattia, Jéssica Mondardo de
OrientadorSantos, Rafael dos
Resumo / AbstractA implantação da Governança Corporativa surge como forma de separar propriedade, família e gestão, apoiando a ideia de que a eficiência do processo sucessório vem por meio da profissionalização. São inúmeros os aspectos que envolvem o processo de sucessão em uma empresa familiar, tratando-se de questões que abrangem a família, a sociedade e a empresa, necessitando de formar algo do bem comum. Os objetivos deste estudo consistem propor uma estruturação de Governança Corporativa, na empresa escolhida para o mesmo. Para a realização desta proposta, realizou-se uma análise e uma pesquisa na estrutura atual da empresa. Os resultados encontrados foram que a empresa está crescendo e caminhando para o processo de sucessão. Contudo, o modelo de organização que existe nela, não está de acordo com as melhores práticas de Governança Corporativa. No referencial teórico foi demonstrado de que forma os conselhos colaboram para a organização. Conclui-se, então, que a Governança Corporativa em uma empresa é de grande importância para a gestão.pt_BR
Data de publicação2016-07
TipoTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
Idiomapt_BRpt_BR
Palavras-chaveGovernança corporativapt_BR
Palavras-chaveEmpresas familiarespt_BR
Palavras-chaveOrganizaçõespt_BR
DescriçãoTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
Data de depósito2016-11-24T17:57:51Z
Data de disponibilização2016-11-24T17:57:51Z
URIhttp://repositorio.unesc.net/handle/1/4431
Cobertura espacialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
Data de criação2016-07

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