Análise de metodologia híbrida para lançamento de startup de tecnologia

TítuloAnálise de metodologia híbrida para lançamento de startup de tecnologiapt_BR
AutorOliveira, Diogo Sagiorato de
OrientadorBarbosa, Ana Cláudia Garcia
Resumo / AbstractO presente trabalho analisou a aplicação de uma metodologia híbrida de gerenciamento de projetos em um contexto de desenvolvimento tecnológico, buscando compreender de que forma a integração entre práticas tradicionais e ágeis contribuiu para o planejamento e a execução de projetos de software. A pesquisa, de caráter aplicado, exploratório e descritivo, foi conduzida por meio de um estudo de caso acadêmico, estruturado em seis sprints com duração de duas semanas cada. A metodologia híbrida foi adotada com o objetivo de conciliar a previsibilidade do modelo tradicional com a flexibilidade das abordagens ágeis, permitindo entregas incrementais e aprendizado contínuo. Os resultados demonstraram ganhos em eficiência, comunicação e controle de prazos, além de evidenciar a relevância das rotinas de acompanhamento e retrospectivas no aprimoramento do processo. Constatou-se que a integração entre planejamento estruturado e ciclos iterativos proporcionou maior estabilidade e adaptabilidade, características fundamentais para projetos de inovação em ambientes de incerteza.pt_BR
Data de publicação2025-12
TipoTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
Idiomapt_BRpt_BR
Palavras-chaveMetodologia híbridapt_BR
Palavras-chaveGerenciamento de projetospt_BR
Palavras-chaveDesenvolvimento de softwarept_BR
Palavras-chaveStartupspt_BR
Palavras-chaveAgilidadept_BR
DescriçãoArtigo de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do Grau de Bacharel no curso de Ciência da Computação da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
Data de depósito2026-07-17T00:11:27Z
Data de disponibilização2026-07-17T00:11:27Z
URIhttp://repositorio.unesc.net/handle/1/12961
Cobertura espacialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
Data de criação2025-12

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