Empresa familiar: o desafio da sucessão

Abstract

As empresas familiares são empresas que tem como criadores e gestores membros de uma mesma família, mas quais o fundador encontra-se na administração da mesma, sendo que um dos seus maiores objetivos é ver a empresa ter continuidade nas mãos de seus herdeiros. O processo de sucessão em uma empresa quando não bem sucedido pode deixar a empresa vulnerável a riscos, possibilitando o surgimento de problemas, podendo refletir de forma negativa no relacionamento entre empresa e família. No entanto se bem planejado as chances de continuar a empresa com a obtenção de sucesso aumenta gradualmente, fortalecendo o empreendimento. Com o objetivo de aprofundamento sobre o assunto, deu-se início a pesquisa de empresa familiar, abordando seus principais conceitos, vantagens e desvantagens, dificuldades e facilidades de uma empresa familiar e o relacionamento entre empresa e família. Por fim, a pesquisa define-se como descritiva e exploratória, enquanto aos meios de investigação classifica-se com um estudo de caso, bibliográfico e de campo com abordagem qualitativa, com a finalidade de verificar os efeitos da ausência ou do uso do planejamento sucessório. Com isso verificou-se que a empresa está se encaminhando para sua segunda sucessão, sendo que não possui um planejamento sucessório e não tem previsão para elabora-lo. Em meio as dificuldades destacou-se os desafios a serem enfrentados em uma sucessão, as divergências de ideias, dificuldades de entendimento entre os herdeiros, e a resistência do sucessor passar o poder a seus sucessores.