Determinação do Índice Percentual Programado Concluído (PPC) para uma obra vertical residencial multifamiliar enquadrada no Programa Minha Casa Minha Vida

Abstract

No atual cenário da construção civil, é preponderante a realização do controle de produção no processo de planejamento, haja visto que é por meio deste que se faz visível o andamento da obra, tendo os gestores, assim, dados que permitem avaliar sua evolução física e financeira. O objetivo geral deste trabalho consiste em aplicar e determinar o índice de Percentual Programado Concluído (PPC) para uma obra residencial multifamiliar enquadrada no Programa Minha Casa Minha Vida. A elaboração do plano semanal base de curto prazo se deu para um período de 4 semanas, com a aplicação dos indicadores de produtividade da empresa, onde as atividades foram acompanhadas diariamente e registradas em um Formulário de Planejamento Semanal de Tarefas, no qual se apontou a evolução de cada pacote de tarefas e, no caso de não cumprimento dos mesmos, os fatores que contribuíram para tal. Os índices de PPC foram classificados conforme os parâmetros de Akkari (2003) e Mattos (2010). A presente pesquisa corrobora a consistência dos dados da empresa referentes a indicadores de produtividade, uma vez que o planejamento apresentou como menor índice obtido de PPC semanal o valor de 84,31%, na semana 1, classificado como bom planejamento segundo Akkari (2003) e refletindo um bom desempenho, também, para Mattos (2010). Nas semanas subsequentes, se obteve índices de PPC de 93,70%, 91,30% e 93,52%.