O empowerment como fator motivacional em uma empresa do segmento de gases industriais e medicinais do sul catarinense

Abstract

Atualmente estudos revelam que o fator motivacional está extremamente interligado ao bom desempenho do funcionário na organização. Nesse contexto o empowerment emerge com o propósito de levar os trabalhadores a melhor interação com o seu trabalho. Este trabalho tem como objetivo analisar o empowerment na percepção dos trabalhadores conforme as dimensões congitivas de Spreitzer (1995) em uma empresa do segmento de gases industriais e medicinais do sul catarinense. Metodologicamente, trata-se de pesquisa qualitativa descritiva e de campo, cujos dados foram coletados por meio de entrevista com o gestor e questionário aplicados aos funcionários. A análise de dados se deu qualitativamente e, acerca do empowerment pelas dimensões cognitivas desenvolvidas por Spreitzer (1995). Verificou-se que a empresa pesquisada, segundo o gestor, não pratica o empowerment e sente os reflexos disso no dia a dia da empresa. O gestor demonstrou ter um conhecimento superficial acerca do assunto e reconheceu a sua importância para a gestão da empresa. Já na visão dos funcionários, pode-se observar que, de forma geral, eles se encontram conscientes de sua importância para a empresa e com poder e autonomia para realizar suas atividades, exceto em poucos casos que indicaram não ter acesso às informações da organização e não se sentem autoconfiantes na realização das tarefas.