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http://repositorio.unesc.net/handle/1/631
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Souza, Abel Corrêa de | |
dc.contributor.author | Fernandes, André Calegari | |
dc.coverage.spatial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2012-06-29T23:25:37Z | |
dc.date.available | 2012-06-29T23:25:37Z | |
dc.date.created | 2011-12 | |
dc.date.issued | 2012-06-29 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unesc.net/handle/1/631 | |
dc.description | Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração, da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC. | pt_BR |
dc.description.abstract | Devido à existência de um sistema de custos onde alguns indicadores não são observados, viu-se a necessidade de uma análise gerencial de custos em uma loja varejista metal mecânica industrial localizada na cidade de Criciúma, SC, no intuito de propor um sistema de gestão de custos para o controle comercial e apoio às tomadas de decisões da loja em estudo. Desse modo, foram propostos a mensuração dos gastos e despesas da loja, estimar o ponto de equilíbrio, apresentar melhorias em relação aos indicadores de gestão de custos, analisar o resultado operacional e apresentar os resultados dos produtos comercializados pela loja. Para isso, o trabalho foi fundamentando teoricamente com base em autores na área de gestão de custos, de modo a embasar tanto o pesquisador, como também gestores e futuros acadêmicos quanto a tomadas de decisões e sustentabilidade das lojas desse setor. Para alcançar o objetivo proposto, utilizou-se a pesquisa descritiva e para a coleta de dados utilizou-se documentos em poder da loja, como planilhas de custos e notas fiscais, sendo assim os dados coletados considerados como secundários, pois já se encontram prontos para serem utilizados. Os dados foram coletados e analisados num período de dezoito meses, com início em janeiro de 2010 e final em junho de 2011. Os resultados alcançados partiram da concretização de todos os objetivos propostos. Os gastos da loja foram mensurados e separados em custos fixos e variáveis. Logo, foram observados indicadores como o resultado operacional, a lucratividade, o ponto de equilíbrio e margem de contribuição. E por último foi realizado um estudo específico da rentabilidade dos produtos comercializados pela loja. Nesse contexto, o estudo tornou-se importante para o pesquisador e para a loja, onde puderam observar os indicadores de custos da loja e averiguar possíveis pontos a serem melhorados ou estudados com mais cuidado a fim de se tomarem decisões visando a lucratividade e a sustentabilidade da loja. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Custo | pt_BR |
dc.subject | Controle de custo | pt_BR |
dc.subject | Tomada de decisões | pt_BR |
dc.subject | Mercado varejista | pt_BR |
dc.title | Análise gerencial de custos em uma loja varejista metal mecânica industrial localizada na cidade de Criciúma, SC | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (ADM) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Andre Calegari Fernandes.pdf | TCC | 1,09 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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