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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorSilva, Realdo de Oliveira da-
dc.contributor.authorRodrigues, Julio Alano-
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2018-04-20T01:14:56Z-
dc.date.available2018-04-20T01:14:56Z-
dc.date.created2017-12-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesc.net/handle/1/5822-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
dc.description.abstractO planejamento estratégico apresenta-se como uma das ferramentas que a ciência contábil proporciona às organizações para auxiliar no alcance dos seus objetivos previstos. Portanto, com o desenvolvimento da concorrência e as mudanças no perfil dos consumidores, faz-se necessário rever os conceitos e atentar-se às novas tendências, para então manter a sustentação e perpetuidade da empresa no seu ramo de atuação. Assim sendo, este trabalho evidencia a importância do planejamento estratégico como forma de conduzir a organização para o sucesso, por meio de definição de objetivos e metas. Desta forma, o estudo buscou propor uma modelagem de planejamento estratégico adequada para implantação em uma empresa do ramo supermercadista, de pequeno porte, localizada no Sul de Santa Catarina. A pesquisa caracteriza-se, quanto à abordagem do problema como qualitativa, quanto aos objetivos, como descritiva e, com relação aos procedimentos, efetua-se uma pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. Com o desenvolvimento da pesquisa, é possível identificar a importância do planejamento estratégico para a sustentabilidade e o desenvolvimento das empresas. A elaboração do método mais adequado para a proposta de modelagem de planejamento estratégico partiu de dois pressupostos fundamentais, possibilidades e necessidades da empresa. Com base nisto é que os objetivos foram definidos posteriormente, foram traçadas as estratégias e o plano de ações para viabilizar a realização das metas, a fim de fortalecer a empresa no mercado, aumentar o valor agregado dos seus produtos e serviços e promover uma diferenciação competitiva em relação às outras empresas do ramo supermercadista. Dessa forma, os resultados obtidos com o estudo, evidenciam que é possível determinar as diretrizes estratégicas que irão sustentar a implementação do planejamento estratégico na organização e posteriormente realizar os seus objetivos previamente estabelecidos.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectBalanced scorecardpt_BR
dc.subjectAnálise SWOTpt_BR
dc.titlePlanejamento estratégico: proposta de implantação em um supermercado localizado no sul de Santa Catarinapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
Aparece nas coleções:Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (CCN)

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