Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.unesc.net/handle/1/5822
Título: Planejamento estratégico: proposta de implantação em um supermercado localizado no sul de Santa Catarina
Autor(es): Rodrigues, Julio Alano
Orientador(es): Silva, Realdo de Oliveira da
Palavras-chave: Planejamento estratégico
Balanced scorecard
Análise SWOT
Descrição: Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.
Resumo: O planejamento estratégico apresenta-se como uma das ferramentas que a ciência contábil proporciona às organizações para auxiliar no alcance dos seus objetivos previstos. Portanto, com o desenvolvimento da concorrência e as mudanças no perfil dos consumidores, faz-se necessário rever os conceitos e atentar-se às novas tendências, para então manter a sustentação e perpetuidade da empresa no seu ramo de atuação. Assim sendo, este trabalho evidencia a importância do planejamento estratégico como forma de conduzir a organização para o sucesso, por meio de definição de objetivos e metas. Desta forma, o estudo buscou propor uma modelagem de planejamento estratégico adequada para implantação em uma empresa do ramo supermercadista, de pequeno porte, localizada no Sul de Santa Catarina. A pesquisa caracteriza-se, quanto à abordagem do problema como qualitativa, quanto aos objetivos, como descritiva e, com relação aos procedimentos, efetua-se uma pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. Com o desenvolvimento da pesquisa, é possível identificar a importância do planejamento estratégico para a sustentabilidade e o desenvolvimento das empresas. A elaboração do método mais adequado para a proposta de modelagem de planejamento estratégico partiu de dois pressupostos fundamentais, possibilidades e necessidades da empresa. Com base nisto é que os objetivos foram definidos posteriormente, foram traçadas as estratégias e o plano de ações para viabilizar a realização das metas, a fim de fortalecer a empresa no mercado, aumentar o valor agregado dos seus produtos e serviços e promover uma diferenciação competitiva em relação às outras empresas do ramo supermercadista. Dessa forma, os resultados obtidos com o estudo, evidenciam que é possível determinar as diretrizes estratégicas que irão sustentar a implementação do planejamento estratégico na organização e posteriormente realizar os seus objetivos previamente estabelecidos.
Idioma: Português (Brasil)
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso - TCC
Data da publicação: Dez-2017
URI: http://repositorio.unesc.net/handle/1/5822
Aparece nas coleções:Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (CCN)

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
Julio Alano Rodrigues.pdfTCC600,91 kBAdobe PDFThumbnail
Visualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.