Um estudo de caso sobre os custos logísticos em uma indústria do ramo de colorifício

Abstract

ResumoA alta competitividade do mercado está fazendo com que as organizações se atentem cada vez mais com a gestão estratégica de custos. Se utilizando da gestão estratégica de custos para construir diferenciais com relação a seus concorrentes, como a redução de custos ou diferencial de mercado. Em uma indústria de colorifício onde seus insumos produtivos e sua produção estão relacionados ao mercado interno e externo, apresentam desse modo diversos custos logísticos nos processos envolvidos. Diante disso o objetivo geral dessa pesquisa consiste em identificar os custos logísticos envolvidos no processo de aquisição de insumos produtivos e no escoamento da produção em uma indústria de colorifício. Para atingir esse objetivo, foi utilizada uma metodologia descritiva com abordagem qualitativa, por meio de pesquisa bibliográfica e estudo de caso baseado em entrevistas semi estruturadas com colaboradores das áreas de logística e importação da empresa e análises documentais em relatórios gerenciais. Assim, foi possível descrever as atividades que integram a cadeia de valor da entidade, sendo que abrangem desde o recebimento de mercadorias entregue pelo fornecedor, armazenagem, movimentação, até a entrega do produto acabado ao consumidor final. Com base nas atividades, identificou-se os custos envolvidos nos processos logísticos de abastecimento, planta e distribuição. Por fim, verificou-se que os custos logísticos de forma geral podem ser identificados em relatórios gerenciais, porém nos relatórios contábeis não estão presentes de forma detalhada para sua fácil identificação. Sendo necessária a elaboração de relatórios contábeis que facilitem a visualização desses custos para um melhor gerenciamento. Conclui-se que o gerenciamento adequado das atividades logísticas da empresa é de suma importância, visto que o valor gasto com logística é de 1,7 vezes o resultado operacional obtido pela organização ou 10,2% da sua receita líquida, sendo seu gerenciamento uma forma de gerar receita e aumento de resultado. Para tanto, os gestores de logística precisam de informações apropriadas para a tomada de decisão.