Planejamento estratégico: um estudo de caso realizado em uma empresa comercial localizada no município de Turvo–SC

Abstract

Atualmente, tem-se uma busca por espaço no mercado muito acirrada devido a utilização de ferramentas que ajudam os gestores nas tomadas de decisão. O Planejamento Estratégico tornou-se uma ferramenta que auxilia os gestores nessas tomadas de decisões, permitindo que grandes ou pequenas empresas conquistem os seus objetivos, elevando assim, o nível de concorrência no mercado. Esta ferramenta proporciona vários benefícios à empresa, sendo que alguns estarão sendo descritos neste trabalho. O estudo tem como objetivo a elaboração de uma proposta de Planejamento Estratégico para uma microempresa que atua no ramo comercial, sendo que a empresa em estudo não possui este tipo de planejamento, proporcionando, então, fácil aplicação, com estratégias bem elaboradas, mantendo o foco nos objetivos dos gestores para com a empresa. Para a realização deste trabalho fez-se necessário uma pesquisa bibliográfica, sendo ela qualitativa. Foi realizado também, conversas diárias com os gestores da organização para obter informações reais e precisas sobre o ambiente atual em que a empresa se encontra. Visto isso, a proposta elaborada por meio deste estudo, busca trazer benefícios e vantagens, estipulando estratégias, metas e planos de ação, ajudando os gestores nas tomadas de decisão, e assim, dando um rumo para a empresa conquistar seus objetivos.