Planejamento estratégico: proposta de implantação em uma indústria cerâmica do sul de Santa Catarina

Abstract

Diante da necessidade de uma gestão estratégica, as organizações buscam um planejamento eficaz, capaz de refletir os seus objetivos de curto e longo prazo. Este trabalho evidencia a importância do Planejamento Estratégico como forma de condução de condução empresarial ao sucesso, pela definição de metas e estratégias. Contudo, seus gestores devem estar preparados e qualificados para dificuldades encontradas no gerenciamento da mesma. Sendo assim, foram realizadas pesquisas bibliográficas, que serviram de embasamento para o aprofundamento dos conhecimentos teóricos sobre o planejamento estratégico, suas minúcias e forma de apresentação. Com isso, foi realizado um estudo de caso prático na empresa Pierini Revestimentos Cerâmicos LTDA, localizada no município de Criciúma - SC. Para a realização deste estudo foram efetuadas entrevistas com a diretoria, afim de que se pudesse compreender melhor o seu perfil de negócio. Desta forma, foi possível propor um plano estratégico que compreendesse desde as fases iniciais, com a definição de missão, visão e objetivos estratégicos, onde nesta etapa é definida a identidade da empresa, até a proposta de acompanhamento das diretrizes estratégicas, tais como a definição dos planos de ação, conforme os objetivos traçados, baseadas na metodologia do Planejamento Estratégico. Este estudo propõe um modelo de um planejamento estratégico que melhor se adapta a realidade da empresa, com a finalidade de definir estratégias que contribuam para a sua gestão.