Planejamento estratégico: uma proposta de implantação em uma indústria metalúrgica

Abstract

Nos últimos anos a economia tornou a competição por mercado, muito acirrada. Na região sul de Santa Catarina é encontrado cerca de 370 empresas metalúrgicas regulares, segundo o sindicato da categoria, onde a maioria delas são organizações de pequeno porte. Com a carência estrutural existente nas empresas de pequeno porte, as ferramentas de gestão estão sendo muito utilizado nos dias atuais, principalmente o Planejamento Estratégico, que vem colaborando para uma melhor estrutura e capacidade organizacional. O presente trabalho tem por objetivo propor a elaboração de um Planejamento Estratégico para uma empresa metalúrgica, com o intuito de planejar seu futuro, capacitando e organizando o seu presente. Para a realização deste projeto efetuou-se uma pesquisa bibliográfica, com características qualitativas. Realizou-se reuniões com os sócios e aplicou-se um questionário, para obtenção das informações e acompanhamento necessário para constatação das aspirações para a organização, necessárias para elaboração do Planejamento Estratégico da empresa metalúrgica Dilnei dos Santos ME. A elaboração deste planejamento foi realizada com o consentimento dos administradores da empresa. A vontade de tornar-se uma empresa modelo fica explicita pela gerência. Para tal elaboração reconheceu-se a necessidade de uma reestruturação física, que possibilite uma melhor capacidade organizacional. Por meio do presente planejamento, os empresários se encontram mais engajados e preparados para os processos de tomada de decisão, para que a organização alcance seus objetivos.