Planejamento estratégico para uma microempresa

Abstract

Com a grande competitividade e a concorrência, cada vez mais vem ganhando espaço, as empresas que estão preparadas para o mercado atual. Para se ter uma organização que pense no futuro, que queira manter-se no mercado, que aproveite oportunidades, que barre as ameaças e que procure se manter ativa e próspera em um mundo globalizado, faz-se necessário o uso do planejamento estratégico, sendo esse um diferencial para entidade ter seu crescimento. O planejamento estratégico é um processo gerencial eficiente que examina as principais questões da organização, uma vez que considera a análise do ambiente externo e interno auxiliando no futuro empresarial. Desta forma foram apresentados no decorrer da presente pesquisa os passos para elaboração e implementação de um planejamento estratégico. Esses passos foram construídos com base nos modelos de planejamento propostos pelos principais autores da área. Tendo como característica uma pesquisa qualitativa, com uma perspectiva descritiva demonstrando o desenvolvimento do planejamento estratégico, para a coleta e análise dos dados junto ao proprietário em forma de entrevista. Assim foi realizado um estudo de caso em uma empresa do ramo alimentício, sendo apresentado o seu planejamento estratégico, descrevendo a caracterização da empresa, missão, visão, os valores, análise de SWOT, os objetivos estratégicos e as estratégias, elaboração das estratégias, e finalizando com o plano de ação. Com o planejamento estratégico implantado, a empresa em questão, terá mais domínio sobre novas mudanças que poderão ser realizadas no decorrer de seu crescimento. A conclusão reforça a adoção de tal artifício para o cumprimento do planejamento estratégico na busca pelo crescimento organizacional.