Planejamento estratégico : um estudo aplicado em uma cooperativa de agricultura familiar do extremo sul de Santa Catarina

Abstract

A disputa de espaço dentro do mercado e o reconhecimento em ser uma empresa de sucesso, exige que as instituições tomem sempre decisões precisas diante de seus produtos ou clientes. Para isso, a mesma deve estar planejada e focada na concorrência e no tempo necessário para a tomada de decisões com base no planejamento estratégico, não fugindo a regra nenhuma espécie de empresa ou porte, sendo que o trabalho buscou elencar um planejamento para uma cooperativa de agricultura familiar do Extremo Sul Catarinense. No primeiro momento busca-se apresentar a fundamentação teórica do planejamento estratégico, obedecendo os passos já estabelecidos para que a empresa chegue ao sucesso esperado. Na sequência foi elaborado um estudo de caso, iniciando com a criação do diagnóstico estratégico trazendo a identidade da empresa e finalizando o mesmo com o plano de ação, onde a necessidade de pôr em prática as ideias abordadas, traz reconhecimento dos gestores e de todo o mercado.