Elaboração e proposta de planejamento estratégico em uma prestadora de serviços do ramo de administração de condomínios do sul catarinense

Abstract

O planejamento estratégico está tornando-se cada vez mais uma ferramenta utilizada para o sucesso organizacional, permitindo que grandes e pequenas empresas conquistem seus objetivos tornando-se mais competitivas no mercado. A necessidade de ser diferente e superar os concorrentes exige que as empresas abandonem as ações improvisadas e preocupem planejar suas atividades para atingir conseguir chegar aonde desejam. Este estudo tem a finalidade de elaborar uma proposta de Planejamento Estratégico para uma administradora de condomínios do sul catarinense que está em crescimento no segmento em que atua. Até o momento, a empresa não possui planejamento, e concentra-se em resolver suas questões diárias com base na experiência dos profissionais envolvidos. Afim de modificar este cenário, será desenvolvida esta proposta, definindo missão, visão e valores desta empresa bem como análise SWOT, fatores críticos de sucesso e planos de ação direcionados para a realização dos objetivos estratégicos, estabelecendo metas e prazos. O objetivo do estudo é fazer com que os proprietários e funcionários estejam cientes e envolvidos neste processo com objetivos comuns: a saúde e o crescimento da empresa. Deste modo, a proposta aqui elaborada deve oferecer à empresa controle e vantagens competitivas, apresentando estratégias e metas bem como os meios pelos quais elas serão atingidas.