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Título: A controladoria como instrumento do processo de gestão
Autor(es): Tonetto, Patrícia Tramontin
Orientador(es): Pereira, Leonel Luiz
Palavras-chave: Administração de empresas
Controladoria
Planejamento estratégico
Balanced Scorecard
Descrição: Monografia apresentada ao Setor de Pós-graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC, para a obtenção do título de Especialista em MBA em Gestão Estratégica de Finanças e Controladoria.
Resumo: As modificações no ambiente operacional provocam alterações na forma de gestão das empresas. As responsabilidades dos diretores têm se transformado, devido ao aumento da complexidade na organização das empresas, o grau de interferência governamental por meio de politicas fiscais e, principalmente, a demanda por melhores práticas de gestão. O processo de gestão das entidades compreende-se em planejamento operacional, planejamento estratégico, execução e controle, por meio deles são tomadas decisões relevantes para a eficácia organizacional. A controladoria consiste em um corpo de doutrinas, princípios e conhecimentos relativos à gestão e pode ser visto em duas vértices: como área do conhecimento, com fundamentos, conceitos e métodos e como órgão administrativo, com missão, funções e princípios norteadores, definidos pelo modelo de gestão do sistema da empresa. Diante desse contexto, o objetivo desse trabalho consiste em verificar o papel da controladoria como ferramenta de gestão. Dessa forma, caracteriza-se essa pesquisa como descritiva, por meio de procedimentos bibliográficos. Salienta-se compreender as ferramentas de gestão da controladoria, o papel do profissional contábil, pessoa responsável pelas informações que auxilia a prever os pontos críticos da empresa, juntamente com suas ferramentas de apoio estratégico, consiste no seu papel suprir os gestores com informações relevantes e em tempo real, para que possam tomar ações na condução estratégica da empresa.
Idioma: Português (Brasil)
Tipo: Monografia de Curso de Pós-graduação Lato Sensu
Data da publicação: 2015
URI: http://repositorio.unesc.net/handle/1/3311
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