Formação do preço de venda: um estudo de caso em empresa de manutenção de compressores

Abstract

Com o passar dos anos as empresas vivem uma constante transformação no ercado competitivo. Para se manterem na concorrência com as demais instituições, recisam cada vez mais se adaptar as mudanças exigidas pelo mercado. Sendo assim, para uma avaliação adequada dos gastos se tornou necessário o controle dos processos produtivos. Os planejamentos dos custos passaram a tomar papel de suma importância nas tomadas de decisões de muitas instituições. Com os controles dos gastos condizentes, a realidade da produção permite aos gestores da organização a formação dos preços de forma correta e atribuindo a realidade de mercado, fazendo com que a empresa se torne mais sólida. Dessa forma, o objetivo geral é apresentar uma proposta para a aplicação do método de custeio por absorção em uma empresa de manutenção de compressores. Para a execução deste trabalho foram utilizadas fontes de pesquisa como: pesquisa bibliográfica, descritiva e estudo de caso por meio de análise documental. A abordagem do problema ocorreu de forma qualitativa. Partindo da utilização do método de custeio por absorção, foi possível identificar os custos diretos e indiretos da organização. Para apropriar estes custo à prestação de serviço, primeiramente, foram distinguidos os funcionários que trabalham direto e indiretamente com a manutenção dos compressores, e finalmente alocado os custos ao preço de venda hora/homem. O controle e análise dos custos de fabricação são fundamentais para a gestão da organização, pois possibilita a identificação dos custos de cada produto para formação do preço de venda, controle e auxílio na tomada de decisões.