Os reflexos da análise da curva abc na gestão de estoques de uma empresa comercial de materiais de construção

Abstract

Em se tratando de empresas do ramo comercial o estoque é um dos ativos mais importantes, pois é com base nele que as atividades são realizadas. Diante disto, o controle deste bem é importante para assegurar o sucesso da organização. Existem inúmeras formas de controlar o estoque, dentre elas tem-se alguns modelos quantitativos de gestão de estoque, como o método da curva ABC, estoques máximos e mínimos e a rotatividade do estoque. Desta forma, o objetivo principal desta pesquisa é analisar os reflexos da aplicação da curva ABC em uma empresa comercial do ramo de materiais de construção. Para atingir este objetivo utilizou-se pesquisa descritiva, de caráter qualitativo e quantitativo, seguido de pesquisa bibliográfica e estudo de caso. Os resultados foram: a) apenas 3,22% do total dos itens correspondem a 80% do total das vendas médias mensais; estes itens são classificados no grupo A em relação as vendas médias mensais; b) sob o aspecto custo de aquisição, encontram-se na classe A 21,33% dos itens que correspondem a 80% do total dos custos de aquisição; c) o grupo B encontram-se 15,61% dos itens, correspondendo a 15% do total das vendas médias mensais; d) Sob a ótica do custo na classe B encontram-se 30,23% dos itens responsabilizando 15% do total dos custos; e) a classe C em relação as vendas médias mensais apresentam 81,17% dos itens, equivalente a 5% sobre o total das vendas; f) de acordo com o custo 48,44% dos itens representam 5% do total do custo. Diante destes resultados aplicaram-se os outros métodos quantitativos de estoque, ou seja, estoques máximos, mínimos e a rotatividade. Concluindo-se que alguns produtos estão acima do estoque máximo, sem necessidade, impossibilitando a realização de efetuar outro investimento na organização.