Planejamento estratégico aplicado ao terceiro setor: um estudo de caso em uma instituição de educação especial no município de Criciúma-SC

Abstract

Diante da necessidade de uma gestão estratégica, as organizações buscam um planejamento eficaz, capaz de refletir os seus objetivos de curto e longo prazo. Os setores atuais da economia são divididos em três grupos principais: que são Primeiro Setor, caracterizado pelo Governo, Segundo Setor, as empresas e o Terceiro Setor, que são definidos como entidades sem fins lucrativos. As organizações do terceiro setor possuem uma série de dificuldades na administração da mesma, pois os recursos financeiros são limitados, dependendo basicamente de doações. Contudo, seus gestores devem estar preparados e qualificados para dificuldades encontradas no gerenciamento da mesma. Sendo assim, foram realizadas pesquisas bibliográficas, que serviram de embasamento para o aprofundamento dos conhecimentos teóricos sobre o planejamento estratégico, suas minúcias e forma de apresentação. Com isso, também foi realizado um estudo de caso prático no Instituto de Educação Especial Diomício Freitas, localizado no município de Criciúma-SC. Para a realização deste estudo foram efetuadas entrevistas com a diretora e secretária da Instituição, bem como o levantamento de dados através do Estatuto Social e do Projeto Político Pedagógico, afim de que se pudesse compreender melhor o seu perfil de negócio. Desta forma, foi possível propor um plano estratégico que compreendesse desde as fases iniciais, com a definição de missão, visão e objetivos estratégicos, onde nesta etapa é definida a identidade da empresa, até a proposta de acompanhamento das diretrizes estratégicas, tais como a definição dos planos de ação, conforme os objetivos traçados, baseadas na metodologia do Planejamento Estratégico. Este estudo propõe a implantação de um planejamento estratégico em uma Instituição sem fins lucrativos, com a finalidade de definir estratégias que contribuam para a sua gestão.