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Título: Análise dos motivos que geram a rotatividade de pessoal em uma empresa do ramo de tecnologia da informação, em Criciúma – SC
Autor(es): Darós, Gislaine Ferreira
Orientador(es): Dagostin, Roberto
Palavras-chave: Rotatividade de pessoal
Motivação no trabalho
Administração de recursos humanos
Descrição: Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Secretariado Executivo da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC.
Resumo: Este estudo tem como objetivo analisar os motivos da rotatividade de pessoal em uma empresa de tecnologia de informação, na região de Criciúma-SC, através da realização de uma pesquisa bibliográfica e descritiva, com enfoque quantitativo, as informações foram obtidas com base no questionário respondido pelos 23 ex-funcionários que se desligaram da empresa X durante o período de janeiro de 2009 à julho de 2010. Rotatividade de pessoal nada mais é do que a entrada e saída de funcionários de uma empresa por meio de admissões e demissões que ocorrem durante certo período de tempo. A alta rotatividade ou a falta de controle tendem a gerar problemas para a empresa, pois quando pessoas se desligam e saem da organização, levam consigo todo o conhecimento adquirido. Com o questionário foi possível alcançar dois dos objetivos propostos no estudo, a identificação dos motivos que ocasionaram os desligamentos e os setores com maior índice de rotatividade. Com o embasamento teórico foram evidenciados conceitos de organização, administração de recursos humanos, motivação, recrutamento, seleção, treinamento e rotatividade, atingindo assim os objetivos de identificar as suas conseqüências e conceituar rotatividade. O estudo mostra a necessidade de observar que as pessoas são o grande patrimônio das organizações e precisam estar motivadas e satisfeitas, para que permaneçam, pelo maior tempo possível, contribuindo com o sucesso da organização.
Idioma: Português (Brasil)
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso - TCC
Data da publicação: Dez-2010
URI: http://repositorio.unesc.net/handle/1/305
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