Uso da curva ABC como ferramenta de gerenciamento de estoque em uma empresa de comercialização de insumos metalúrgicos localizada em Criciúma - SC

Abstract

A administração de materiais requer uma logística que possa integrar os processos relacionados aos negócios e operações da empresa. Para tanto, a gestão da cadeia de suprimentos deve integrar as organizações, a fim de aumentar a eficiência operacional entre os canais de distribuição de produtos e serviços. Manter uma boa da cadeia de suprimentos tornou-se uma estratégia para empresas que pretendem competir no mercado globalizado. Estoque é o conjunto de bens armazenados, que cumprem objetivos próprios de atender as necessidades imediatas da empresa. Sem a manutenção correta dos estoques pode ocorrer perda de vendas e insatisfação do cliente. Portanto, as empresas devem possuir um gerenciamento de estoques que abasteça desde os processos de produção até a distribuição, assegurando a cadeia de suprimentos, além de minimizar custos. Diante dos fatos, o presente estudo tem como objetivo principal analisar a utilização da Curva ABC como ferramenta de gerenciamento de estoques de produtos, em um comércio de soldas de Criciúma, Santa Catarina e, como objetivos específicos, analisar o padrão de entrada e saída dos produtos selecionados, calcular a acurácia dos estoques e aplicar o método ABC. A técnica utilizada neste trabalho foi o método ABC, que consiste em classificar os itens de estoque em classes A, B e C, em relação à quantidade e rotatividade. Sendo assim, o estudo propõe-se a utilizar essa ferramenta como forma de controle de estoque e, com base a literatura especializada, elucidar os principais problemas pertinentes a falta de controle de estoque. Este estudo, através do método ABC, demonstrou que o controle de estoque auxilia os gestores a analisar com exatidão as condições dos produtos em estoque e também nas tomadas de decisões, de forma que a organização obtenha vantagem competitiva em todos os seus setores.