Modelo de precificação com base nas premissas orçamentárias: ensaio da implementação dos instrumentos em uma empresa do ramo metalúrgico

Abstract

O atual cenário econômico exige dos profissionais uma maior eficiência na gestão da empresa, e o processo de gestão é uma peça fundamental para a sustentabilidade dos negócios e para o auxílio do processo de obtenção de informações, pois o mesmo tem o intuito de auxiliar e fornecer subsídios para suprir as necessidades dos gestores tornando-se essencial para a tomada de decisão. Neste sentido as empresas buscam através do sistema orçamentário direcionar os objetivos primordiais da empresa. É correto afirmar que o sistema orçamentário é a etapa final do planejamento estratégico, sendo projetado em números estipulado por um período determinado. Para a formação das projeções das peças orçamentárias tomou-se como base dos dados obtidos através dos custos e da formação do preço de venda. O presente estudo foi aplicado a empresa Sulaço Comercio de Ferro e Aço e caracteriza-se como uma pesquisa descritiva, tendo como método o levantamento de dados através de visitas e entrevistas com o administrador da empresa em estudo. Já no levantamento bibliográfico foi proporcionada através da visão de diversos autores ligados a área gerencial. Portanto o caso prático visa explanar o objetivos do processo orçamentário e a necessidade das informações para a formação do preço de venda.