A importância do setor de planejamento e controle de produção para a gestão de uma empresa de confecção

Abstract

O presente trabalho tem como propósito ressaltar a importância do setor de Planejamento e Controle de Produção para uma empresa de confecção da região Sul de Santa Catarina, e tem como problema, investigar quais são as dificuldades encontradas pelo setor que influenciam a gestão da empresa. Para isso buscou-se nos meios bibliográficos fundamentações que demonstrem quais as principais características e tipologias deste setor, qual a sua importância para a gestão da organização, e como isto pode interferir na capacidade produtiva e nos controles de estoque da empresa. A metodologia de trabalho teve caráter qualitativo, através do método de pesquisa de campo exploratória descritiva. A pesquisa foi realizada através da aplicação de questionário constituído por dez questões fechadas e uma aberta, onde foram entrevistados dezesseis colaboradores sendo entre estes o planejador de produção, o gerente e o diretor industrial. Foi possível observar com os resultados finais deste trabalho a importância de se ter um setor de planejamento e controle de produção bem elaborado, bem como a importância de haver uma comunicação mais concisa entre os setores bem como reuniões formalizadas para a obtenção de melhores resultados.