Identificação dos pontos positivos e negativos com base na rotatividade de pessoal: um estudo de caso em uma empresa do segmento de alimentos

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Identificação dos pontos positivos e negativos com base na rotatividade de pessoal: um estudo de caso em uma empresa do segmento de alimentos

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Title: Identificação dos pontos positivos e negativos com base na rotatividade de pessoal: um estudo de caso em uma empresa do segmento de alimentos
Author: Gonçalves, Edivan Teixeira
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor: Miguel, Fabrício Machado
Description: Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como requisito parcial para obtenção de grau de Bacharel no Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-spatial: Universidade do Extremo Sul Catarinense
Subject: Administração de pessoal; Rotatividade de pessoal; Recursos humanos;
Abstract: O presente trabalho aborda os pontos positivos e negativos com base na rotatividade de pessoal em uma empresa alimentícia. As empresas deste ramo vêm enfrentando diversas consequências com a rotatividade de pessoal, consequências estas, que influenciam diretamente nos reflexos financeiros. Para que a organização diminua o seu índice de rotatividade, esta necessita de uma boa administração de recursos humanos, pois um excelente planejamento da força de trabalho é um fator essencial para atingir os objetivos e as metas traçadas pela empresa. Por isso, analisa-se a rotatividade de pessoal, que pode ser definido pelo desligamento de alguns colaboradores e pela admissão de outros para substituí-los, podendo provocar consequências indesejáveis, como a baixa produtividade e os altos custos com o fluxo de admissões e demissões de pessoal. A rotatividade de pessoal é um fator determinante para o sucesso dos negócios, pois o fluxo elevado de empregados traz consequências desfavoráveis, sendo que também tem seus pontos positivos para a empresa. O presente estudo demonstra que investir em administração de pessoas e na valorização do capital humano pode diminuir custos com a rotatividade de pessoal. Para a realização deste estudo foram utilizados normas e procedimentos, para facilitar o alcance dos objetivos. A metodologia utilizada nesta pesquisa caracteriza-se como descritiva, bibliográfica, qualitativa e por meio de um estudo de caso realizado junto ao setor de recursos humanos da organização.
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-language: pt_BR
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-type: Trabalho de Conclusão de Curso - TCC
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-created: 2012-12
URI: http://repositorio.unesc.net/handle/1/1758
Date: 2013-08-20


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