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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorWatanabe, Melissa-
dc.contributor.authorBristot, Ramon Borges-
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2019-03-01T22:07:07Z-
dc.date.available2019-03-01T22:07:07Z-
dc.date.created2018-07-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesc.net/handle/1/6650-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
dc.description.abstractA competitividade do mercado tornou os recursos humanos um importante diferencial das organizações. Pessoas comprometidas com o objetivo da organização produzem mais e relacionam-se melhor, contribuindo para o sucesso organizacional da empresa, visto que, sem pessoas, as empresas não existem, e, sem pessoas motivadas e comprometidas a qualidade do trabalho diminui. Para que as empresas entendam as pessoas, é preciso entender primeiro onde as pessoas estão dentro da empresa, e esse local é o cargo. O cargo determina o papel existencial do colaborador, determinando as funções que ele deve executar e as pessoas que ele terá contato na sua rotina de trabalho. Fazer com que o funcionário tenha clareza do seu papel existencial na organização aumenta o seu comprometimento com as funções que ele deve executar porque ele consegue perceber a sua importância para o sucesso da organização. O presente trabalho tem como objetivo elaborar as descrições dos cargos de uma empresa de confecção da cidade de Nova Veneza – Santa Catarina (SC) e criar o catálogo de descrições de cargos da mesma. Para entender o cargo, é necessário realizar os procedimentos de análise e descrição dos cargos que a empresa possui. A etapa de análise de cargos consiste na aplicação de questionários padronizados aos funcionários, com o objetivo de coletar informações sobre a sua rotina de trabalho, como deve ser o perfil de quem ocupa esse cargo e as funções que ele executa. A etapa de descrição de cargos coleta as respostas e as lista em um documento de descrição de cargo que exibira todas as informações necessárias para o entendimento de determinado cargo. O procedimento metodológico aplicado foi de abordagem qualitativa, caráter descritivo e estudo de caso. Os resultados apontaram a necessidade de melhorar a estrutura organizacional da empresa. Uma das ações que auxilia nessa melhora são os manuais de descrição de cargos, que fornecem para o gestor informações precisas sobre o perfil do cargo e o perfil que necessita do seu ocupante. Para os funcionários, a clareza sobre o seu cargo e as funções que deve realizar mostram aele a sua posição dentro da empresa na hierarquia. Por meio da pesquisa, percebeu-se que o nome dos cargos da organização são muito genéricos e não representam realmente as funções que os funcionários devem essencialmente executar.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectEmpresas familiares – Cargos e funçõespt_BR
dc.subjectDescrição de cargospt_BR
dc.subjectDescrição ocupacionalpt_BR
dc.subjectRecursos humanospt_BR
dc.titleGestão de cargos e funções em uma empresa de confecção de Nova Veneza – SCpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
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