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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorSilva, Realdo de Oliveira da-
dc.contributor.authorGonçalves, Larissa da Rosa-
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2018-10-24T17:58:28Z-
dc.date.available2018-10-24T17:58:28Z-
dc.date.created2018-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesc.net/handle/1/6197-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão do Curso, apresentado para obtenção do grau de bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
dc.description.abstractA gestão estratégica está fortemente relacionada na construção futura das organizações, observando o princípio de que ela trás, além de capacitação contínua de todos os envolvidos em um processo de inovação e mudança, uma das ferramentas mais utilizadas pelas empresas que é o planejamento estratégico. O planejamento estratégico é uma ferramenta que busca mostrar as definições da empresa de acordo com que ela almeja no futuro. A empresa em estudo é de acessórios e está em crescimento, devido à procura constante dos clientes por preços mais acessíveis e produtos que mantenham a qualidade e beleza das tendências da moda. Para atingir um volume maior de vendas e um número maior de clientes, as empresas atuantes no mercado optam pela abertura de novas filiais, buscando pontos já consolidados. Por se tratar de uma empresa, onde os proprietários estão começando a expansão e buscando se especializar na utilização de ferramentas técnicas e estratégicas para o desenvolvimento da empresa, este trabalho objetiva propor a elaboração de um modelo estratégico para a expansão de uma empresa de acessórios, analisando seu negócio e elaborando um planejamento estratégico. Inicialmente foi realizada a fundamentação teórica, fundamentada especialmente em estratégia e varejo, após, foram realizadas visitas na central administrativa da empresa, onde se buscou informações diretamente em conversas informais com a proprietária da empresa e logo, iniciado o estudo de caso que trouxe as seguintes conclusões: o planejamento estratégico direcionou a empresa para que atinja seus objetivos; e a projeção de resultados deu ampla visão para que a empresa tenha uma previsão dos cenários econômicos futuros. Portanto, fica clara a importância desta ferramenta de gestão para eficiência do negócio.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectContabilidade gerencialpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectComércio varejistapt_BR
dc.titleA elaboração de um modelo estratégico para expansão de um comércio de acessórios femininos e masculinospt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
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