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http://repositorio.unesc.net/handle/1/584
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Cittadin, Andréia | - |
dc.contributor.author | Freitas, Luiz Paulo Ronchi | - |
dc.coverage.spatial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2012-06-26T17:34:10Z | - |
dc.date.available | 2012-06-26T17:34:10Z | - |
dc.date.created | 2011-12 | - |
dc.date.issued | 2012-06-26 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unesc.net/handle/1/584 | - |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC. | pt_BR |
dc.description.abstract | A controladoria é um dos instrumentos disponibilizados pela contabilidade gerencial que auxilia o processo decisório, uma vez que proporciona aos gestores a obtenção de informações das diferentes áreas da entidade. Com isso é possível alcançar os objetivos organizacional, mediante o planejamento e acompanhamento dos planos estratégicos e operacionais. Diante disso, o objetivo deste estudo consiste em descrever as funções da controladoria e o perfil do controller nas empresas integrantes dos principais setores econômicos da AMREC-SC. Para tanto, efetuou-se pesquisa descritiva, de natureza quantitativa e qualitativa, desenvolvida por meio de pesquisa de levantamento. Como instrumento de coleta de dados, utiliza-se um questionário do tipo fechado aplicado a 50 empresas selecionadas de modo intencional. Os resultados apontam que: entre os principais segmentos industriais da região da AMREC estão as indústrias de extração mineral, minerais não metálicos, vestuário, metal-mecânica e química; em 55% das empresas respondentes a controladoria apresenta-se estruturada formalmente, enquanto 15% estão desenvolvendo essa área; na maioria destas entidades a controladoria não assume poder de decisão e comando, sendo que a influência sobre as áreas ocorre por meio do presidente. Em relação às funções gerenciais desempenhadas pela controladoria, as principais são planejamento estratégico e orçamentário, além de controle e avaliação de desempenho. Quanto ao perfil do responsável pela controladoria, constatou-se que são profissionais altamente qualificados, na maioria homens, formados em Ciências Contábeis e pós graduados em controladoria. As habilidades técnicas referem-se ao conhecimento de contabilidade, finanças e elaboração de relatórios; e a principal habilidade pessoal é a liderança. Conclui-se que, as funções da controladoria e o perfil do controller, entre as empresas investigadas da nossa região, são semelhantes. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Controladoria | pt_BR |
dc.subject | Perfil do controller | pt_BR |
dc.subject | Contabilidade gerencial | pt_BR |
dc.title | As funções da controladoria e o perfil do controller nas empresas integrantes dos principais setores econômicos da AMREC | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (CCN) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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