Proposta de implantação do método de custeio por unidade de esforço de produção, em uma indústria cerâmica

Abstract

O objetivo geral deste estudo consiste em conhecer as razões da utilização do método de custeio por Unidade de Esforço de Produção – UEP em uma indústria cerâmica e adaptar um roteiro de implantação à sua realidade. O método de custeio UEP consiste em encontrar uma unidade de medida comum a todos os produtos que uma empresa possui. Os esforços de produção compreendem todos os esforços utilizados para a produção do bem: esforço humano, esforço de capitais e esforços de energias aplicadas. Dessa forma, o método UEP torna-se eficiente em relação aos custos de produção, pois analisa todo o processo de matéria-prima em produto acabado. Assim, adapta-se em um ambiente industrial, com uma grande variedade de produtos. Consequentemente, uma empesa que não conhece seus custos poderá praticar preço de venda abaixo do custo de produção, deixando de ter lucro. Logo, o método de custeio UEP torna-se uma opção necessária para ajudar nesse processo. Esse estudo é feito através de abordagem qualitativa e descritiva, usando procedimento de estudo de caso. É percebido que há estudos de casos semelhantes, porém nenhum que se dedique a aplicação do método em uma indústria cerâmica. Como instrumento de coleta de dados, foi utilizado levantamento de dados e entrevistas com gestores dos processos. A empresa cerâmica em estudo localiza-se na cidade de Criciúma, SC. O resultado do estudo foi uma empresa dividia em 11 postos operativos, com um gargalo de produção, encontrado no PO Queima. A partir dos cálculos efetuados, foi possível encontrar um custo de produção semelhante ao que a empresa já apura atualmente. Nota-se, porém, que o método UEP dá uma visão mais detalhada do fluxo produtivo da empresa, resultando, assim, em melhores tomadas de decisões. Um período maior de análise da produção poderia ajudar mais ainda a empresa na apuração dos custos de produção.