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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorMoro, Adair Mário-
dc.contributor.authorMattia, Moisés de-
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2012-06-20T11:25:36Z-
dc.date.available2012-06-20T11:25:36Z-
dc.date.created2011-07-
dc.date.issued2012-06-20-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesc.net/handle/1/515-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do grau de Bacharel no Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
dc.description.abstractO presente estudo visa demonstrar uma análise sobre Contabilidade Gerencial, com um enfoque maior na parte de Planejamento Estratégico dentro de uma empresa do ramo de metalurgia, voltada à produção de equipamentos para atender a indústria cerâmica. Através de sua elaboração pretende-se apresentar os conceitos da Contabilidade Gerencial, em especial, a parte de Planejamento Estratégico, conceituando todas as suas etapas para melhor entender a implantação e o plano de ação que será realizado na empresa. Dentro do estudo teórico também foi dado espaço a questões como Contabilidade de Custos, e Controladoria, pois são de vital importância dentro das instituições, e fundamentais para elaboração de um Planejamento Estratégico. Foi abordada a questão dos sistemas de informação que estão cada vez mais presentes nas empresas, e são indispensáveis a Contabilidade, por permitir que sejam expressos relatórios e conclusões de forma mais rápida e segura, auxiliando na tomada de decisões. O estudo de caso visa apresentar seus resultados, e com isso convencer os administradores da empresa objeto de estudo, a implantar o planejamento na mesma, com a elaboração de suas etapas iniciais como a missão da empresa, visão dos administradores para seu futuro, análise interna e externa, verificando seus pontos fortes e fracos, e identificando suas oportunidades e ameaças. Atualmente ela não conta com este planejamento, e este foi o objetivo maior da pesquisa, sendo que depois de elaboradas as etapas iniciais, foram levantados alguns pontos falhos dentro da empresa, e através do planejamento, foi elaborado um plano de ação para solucionar estes pontos. Por meio da implantação inicial do planejamento dentro da empresa, pretende-se explorar esta ferramenta em prol da mesma, e utilizar todos os benefícios que ela pode proporcionar.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectContabilidade gerencialpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.titleContabilidade gerencial com enfoque em planejamento estratégicopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
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