Estudo das competências essenciais dos profissionais da produção e gestores de uma empresa do agronegócio

Abstract

A gestão de competência é um tema em ascensão e determinante a uma estratégia que agrega valor à organização. Dentro dessa perspectiva, a elaboração das estratégias nas empresas passa pela utilização das capacidades, habilidades e processos que definem o grau de competitividade dessas organizações. Diante disto, o estudo caracterizou em identificar as competências essenciais dos profissionais da produção e gestores de uma empresa do agronegócio. A metodologia desenvolvida foi, quanto aos fins, como uma pesquisa descritiva, quanto aos meios de investigação, documental e pesquisa de campo. O estudo caracterizou-se por coleta de dados primários. Amostragem foi caracterizada não probabilística na amostra por conveniência cuja população alvo foi delimitada por gerentes e profissionais que atuam na área de produção avícola localizada na matriz no município de Bom Princípio (na fábrica de rações), na filial localizada na cidade de Farroupilha, na granja (ambas as unidades no Estado do RS) e na unidade de incubação localizada na cidade de Urussanga – SC. O instrumento de coleta de dados são dois questionários aplicados pessoalmente, sendo o primeiro direcionado aos gerentes de produção e o segundo direcionado para os profissionais da área da produção avícola (ambos da empresa estudada). As análises dos resultados da pesquisa de campo foram qualitativas. Verificou-se que a organização poderá adotar um modelo de gestão de pessoas com base em competências, cujo estudo sugere que a esta identifique suas competências individuais partindo da concepção que as competências individuais aliadas a outros recursos formam as competências organizacionais, de acordo com seus objetivos e estratégias e posteriormente estabeleça quais são as competências individuais necessárias.