A implantação de um planejamento orçamentário em uma organização do terceiro setor: uma abordagem prática

Abstract

Como objetivo para este estudo tem-se a implantação de um planejamento orçamentário para uma organização do Terceiro Setor com fim de associação de funcionários para que este planejamento possa possibilitar um melhor controle de seus recebíveis e gastos pertinentes a sua atividade. Para a conquista de tal objetivo, as metodologias aplicadas como forma de pesquisa foram os métodos descritivos, bibliográficos e documentais, com abordagem qualitativa por meio de um estudo de caso realizado na entidade objeto de estudo, na qual está situada no Sul de Santa Catarina. Com os resultados obtidos pode-se verificar que: (I) com um planejamento devidamente implantado com suas particularidades pode-se obter um melhor controle nos gastos de suas disponibilidades; (II) com um melhor controle de disponibilidades o orçamento elaborado pode demonstrar também onde se está desembolsando maiores numerários e realizar um controle sobre estes; (III) onde se está captando maiores recursos para o auxilio nos gastos fixos e reservas para melhorias necessárias; (IV) colaborando também com a conscientização dos gestores da importância de planejar suas ações, norteando o futuro da entidade, em relação as suas disponibilidades. Com isto o planejamento orçamentário é uma ferramenta eficaz para a gestão de qualquer tipo de organização, aplicando-se inclusive a entidade objeto de estudo. Pelo fato de que com sua aplicação, este possibilita que sejam estipulados objetivos, por meio de planos específicos, como também auxilia na melhor gestão da organização, seja no curto ou no longo prazo. Favorecendo a otimização dos recursos e melhorando o desempenho das atividades exercidas na organização.