Planejamento estratégico – uma proposta para uma empresa do setor supermercadista, localizada no Extremo Sul de Santa Catarina

Abstract

O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta de Planejamento Estratégico, ferramenta de suma importância para a elaboração das estratégias e alcance dos objetivos traçados pela empresa, demonstrando aos administradores o rumo a ser seguido com as perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Para alcançar tais objetivos foi elaborado o plano de ação com as metas definidas para cada período e colaborador. Neste trabalho foram utilizadas fontes bibliográficas para aprofundar o conhecimento do tema abordado. Foi realizado estudo de caso em uma empresa do setor supermercadista, com base em entrevistas com gestores, efetuando o levantamento financeiro estatístico para avaliar a situação da empresa. Desta forma, foi proposto um modelo de plano de ação e suas respectivas estratégias e ferramentas para acompanhamento da execução. A conclusão reforça a adoção do artifício proposto para o cumprimento do planejamento estratégico na busca pelo crescimento organizacional, que fornece uma visão ampla do cenário da empresa para avaliar as estratégias para a organização.