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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorSilva, Realdo de Oliveira da-
dc.contributor.authorRodrigues, Cristiane Viana-
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2016-11-10T00:21:06Z-
dc.date.available2016-11-10T00:21:06Z-
dc.date.created2016-07-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesc.net/handle/1/4403-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
dc.description.abstractNeste trabalho são apresentadas informações referentes à elaboração do planejamento estratégico, baseando-se nas cinco forças de Porter utilizando assim, metodologias qualitativas e descritivas de forma simples e clara. Para aplicar as cinco forças de Porter, foi elaborado um estudo de caso em uma pequena empresa comercial que atua no segmento do aço. Empresa essa que tende a crescer ainda mais após pôr em prática o planejamento estratégico proposto. Nesse trabalho terá todas as etapas para atingir os objetivos da empresas, começando pela definição de visão, missão, valores, onde foi analisado também os cenários econômicos e financeiros em que a empresa se encontra, para que assim, possamos estipular as estratégias para se atingir os objetivos pretendidos. De acordo com o referencial teórico, será proposta a implantação de um Balanced Scorecard-BSC, que vai avaliar a empresa se está seguindo as estratégias que foram definidas no planejamento estratégico elaborado. Mostrando dessa forma, como as ferramentas de gestão, o planejamento estratégico e o BSC são importantes, pois contribuem para que a empresa se mantenha firme no mercado.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectBalanced Scorecardpt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.titleA elaboração do planejamento estratégico á luz das cinco forças de Porterpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
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