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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorSilva, Silvio Bitencourt da-
dc.contributor.authorCampos, Victor Vieira-
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2016-08-24T00:08:50Z-
dc.date.available2016-08-24T00:08:50Z-
dc.date.created2015-07-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesc.net/handle/1/3940-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração de Empresas da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
dc.description.abstractA mudança dentro de uma empresa sempre gera um certo medo nos proprietários, ainda mais quando a organização pretende mudar radicalmente de uma prestadora de serviço para outras marcas de roupas e começar a fabricar sua própria marca. Atualmente os proprietários tem a vontade de começar um novo negócio, mas precisam ter uma base para tal. Diante disso o presente estudo tem como objetivo analisar a reestruturação da Simões Indústria e Comercio de confecção que atualmente fabrica roupas para outras marcas da região, para a fabricação da marca própria, tudo isso baseado na cadeia de valores de Porter, que define as atividades que agregam valor para a organização, afim de obter a vantagem competitiva. Com relação a metodologia, foi utilizada quanto aos fins de investigação a pesquisa descritiva e quanto aos meios foi utilizado a pesquisa bibliográfica, a pesquisa documental e principalmente o estudo de caso. A pesquisa foi aplicada na empresa Simões Indústria e Comércio de Confecção e ficou caracterizado por coletas de dados primários através de levantamento de dados, livros e artigos, e a técnica de análise de dados qualitativa. Foi aplicado um estudo de caso na organização e posteriormente foi definido os processos de cada atividade de valor, tanto as atividades primárias, quanto as de apoio, apresentando os responsáveis por executar os processos, os que suprirão os processos e os que serão supridos pelo processo, suas atividades principais, seu efeito, recursos necessários, itens controlados e verificados. Depois da definição dos processos foi confeccionado o mapeamento dos processos onde mostra a sequência e interação entre as atividades de valor.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectCadeia de valorespt_BR
dc.subjectEmpreendedorismopt_BR
dc.subjectMarketingpt_BR
dc.titleAnálise de reestruturação de valor de uma confecção para marca própria com base na cadeia de Porter localizada em Criciúma – SCpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
Aparece nas coleções:Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (ADM)

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