Planejamento sucessório : uma análise em uma empresa familiar do município de Morro Grande-SC

Abstract

O objetivo do presente trabalho é abordar a importância de um planejamento sucessório em uma empresa familiar. Quando não preparado devidamente, o processo sucessório deixa a empresa vulnerável a vários riscos, possibilitando o surgimento de problemas, o qual pode interferir negativamente no relacionamento entre família e empresa. Em contrapartida, se for bem planejado, as chances de se obter sucesso após a sucessão, aumentam gradativamente, fortalecendo a empresa. Com o intuito de aprofundar o conhecimento sobre o assunto, inciou-se a pesquisa sobre as empresas familiares, abordando principalmente os conceitos, características, vantagens e desvantagens de uma empresa familiar e as dificuldades de relacionamentos entre a empresa e família. Por fim, foi elaborado o estudo de caso, com a finalidade de verificar na prática os efeitos do uso ou da ausência do planejamento sucessório. Com isso, verificou-se que a empresa ainda não possui um planejamento sucessório e não tem previsão para elaborá-lo. Entre as dificuldades e desafio a serem enfrentados em uma sucessão, destacam-se os conflitos entre as famílias, as disputas entre os herdeiros, a divergência de ideias e a resistência dos sucessores em passar o poder.