A implementação do planejamento estratégico : proposta para empresa do segmento de construção civil

Abstract

A presente pesquisa destaca a importância do Planejamento Estratégico como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro de um mercado competitivo. O estudo apresenta o contexto histórico de estratégia e planejamento; aspectos conceituais referentes ao assunto e pesquisas baseadas em linhas de pensamentos de autores da área que apresentam cada uma das etapas de elaboração da estratégia, mostrando como são formulados e implementados e a função de cada um para a gestão da empresa. A fundamentação teórica aborda o diagnóstico estratégico, a definição das diretrizes organizacionais (análise ambiental, objetivos, metas e ações), a definição e implementação da estratégia. Dentro da conceituação de estratégia foram destacadas as estratégias genéricas e competitivas de Porter (cinco forças competitivas). A pesquisa ainda contempla o Balanced Scorecard como ferramenta de auxílio ao gestor para a execução da estratégia. Após a contextualização bibliográfica é apresentado um estudo de caso tendo como resultado a proposta de desenvolvimento do planejamento estratégico da empresa Teto Engenharia, com objetivo de estudar os aspectos estruturais, posicionamento e mercado onde a empresa está inserida.