Estudo de métodos e práticas para se avaliar as variáveis estratégicas de uma agência de publicidade em Criciuma-SC

Abstract

O presente trabalho tem o objetivo de por meio de uma pesquisa exploratória-propositiva avaliar as variáveis estratégicas e uma organização no setor publicitário, localizada no sul de Santa Catarina. A estrutura do trabalho está pautada em um modelo chamado Visão baseada em recursos que busca avaliar as variáveis internas descrevendo a Missão(filosofia organizacional: missão, visão, valores e negócio), objetivos, avaliação do ambiente externo através dos modelos PEST e Cinco forças competitivas de Porter e interno pautada na avaliação dos recursos de acordo com o modelo VRIO, por fim a escolha estratégica através da construção da matriz SWOT e determinação da postura estratégica para a escolha das estratégias, sendo eles em nível corporativos ou empresarial, no nível de unidade negócio, tais como as estratégias genéricas de Porter e as funcionais e implementação estratégica, por meio da construção e planos de ação. Através destas avaliações percebe-se que o modelo PEST e as cinco forças de Porter expõem oportunidades e ameaças e a construção da cadeia de valor posteriormente avaliada através do modelo VRIO propõe forças e fraquezas, com isso optou-se pela adoção das estratégias de diversificação relacionada e alianças estratégicas, buscando defender a organização do poder de barganha de seus fornecedores e compradores, além de acompanhar o mercado oferecendo produtos mais modernos e diferenciados em uma proposta de diferenciação e enfoque.