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http://repositorio.unesc.net/handle/1/2856
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Yamaguchi, Cristina Keiko | - |
dc.contributor.author | Silva, Luana Vargas Raupp da | - |
dc.coverage.spatial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2015-05-15T21:42:37Z | - |
dc.date.available | 2015-05-15T21:42:37Z | - |
dc.date.created | 2014-07 | - |
dc.date.issued | 2015-05-15 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unesc.net/handle/1/2856 | - |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. | pt_BR |
dc.description.abstract | Para organizações públicas o interesse em gerenciar conhecimento origina-se da necessidade de prestar melhores serviços à população e bem desempenhar suas atividades administrativas. Neste contexto esta pesquisa buscou conhecer como o conhecimento é compartilhado em um Fórum do Judiciário Catarinense a fim de aumentar a eficiência e eficácia dos serviços públicos. Os procedimentos metodológicos adotados foram a pesquisa exploratória, descritiva, bibliográfica e estudo de caso. Foram aplicados questionários junto ao Juiz de Direito, servidores e estagiários. Os resultados apontam que o TJSC não possui uma política de gestão de conhecimento estruturada. Foi possível evidenciar algumas práticas de gestão de conhecimento, tais quais: (1) educação corporativa; (2) universidade corporativa; (3) ferramentas de colaboração (portais, intranets e extranets); (4) gestão eletrônica de documentos (GED); (5) narrativas. O método mais citado pelos servidores e estagiários para compartilhamento de informações e conhecimento foi o Pandion que se trata de um sistema de mensagens instantâneas. Foram levantadas na pesquisa algumas sugestões, como: (6) desenvolvimento de programas de treinamento e capacitação para os servidores; (7) instituição de uma comissão ou comitê de GC para implementar ações voltadas para essa área; (8) criação de programas de sensibilização sobre o tema para membros de todos níveis hierárquicos; (9) alocação de recursos financeiros destinados à promoção das práticas de GC; e a (10) priorização do programa de Educação Corporativa que já existe na organização, mas direcionando seus esforços também à capacitação de servidores e estagiários. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Gestão do conhecimento | pt_BR |
dc.subject | Administração pública | pt_BR |
dc.subject | Compartilhamento de conhecimento | pt_BR |
dc.title | Gestão do conhecimento na administração pública: estudo em um fórum do Tribunal de Justiça de Santa Catarina | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (ADM) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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LUANA VARGAS RAUPP DA SILVA.pdf | TCC | 3,25 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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