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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorYamaguchi, Cristina Keiko-
dc.contributor.authorSilva, Luana Vargas Raupp da-
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2015-05-15T21:42:37Z-
dc.date.available2015-05-15T21:42:37Z-
dc.date.created2014-07-
dc.date.issued2015-05-15-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesc.net/handle/1/2856-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
dc.description.abstractPara organizações públicas o interesse em gerenciar conhecimento origina-se da necessidade de prestar melhores serviços à população e bem desempenhar suas atividades administrativas. Neste contexto esta pesquisa buscou conhecer como o conhecimento é compartilhado em um Fórum do Judiciário Catarinense a fim de aumentar a eficiência e eficácia dos serviços públicos. Os procedimentos metodológicos adotados foram a pesquisa exploratória, descritiva, bibliográfica e estudo de caso. Foram aplicados questionários junto ao Juiz de Direito, servidores e estagiários. Os resultados apontam que o TJSC não possui uma política de gestão de conhecimento estruturada. Foi possível evidenciar algumas práticas de gestão de conhecimento, tais quais: (1) educação corporativa; (2) universidade corporativa; (3) ferramentas de colaboração (portais, intranets e extranets); (4) gestão eletrônica de documentos (GED); (5) narrativas. O método mais citado pelos servidores e estagiários para compartilhamento de informações e conhecimento foi o Pandion que se trata de um sistema de mensagens instantâneas. Foram levantadas na pesquisa algumas sugestões, como: (6) desenvolvimento de programas de treinamento e capacitação para os servidores; (7) instituição de uma comissão ou comitê de GC para implementar ações voltadas para essa área; (8) criação de programas de sensibilização sobre o tema para membros de todos níveis hierárquicos; (9) alocação de recursos financeiros destinados à promoção das práticas de GC; e a (10) priorização do programa de Educação Corporativa que já existe na organização, mas direcionando seus esforços também à capacitação de servidores e estagiários.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectGestão do conhecimentopt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subjectCompartilhamento de conhecimentopt_BR
dc.titleGestão do conhecimento na administração pública: estudo em um fórum do Tribunal de Justiça de Santa Catarinapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
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