Gestão estratégica : uma proposta de planejamento estratégico para uma empresa do ramo supermercadista de Criciúma

Abstract

A ciência contábil apresenta inúmeras alternativas de gerenciamento a serem utilizadas nas empresas, que são indispensáveis ao sucesso das organizações, uma delas é o planejamento estratégico. Desta forma, o presente trabalho tem como objetivo principal o estudo voltado à gestão estratégica e a consequente formulação de uma proposta de um planejamento estratégico em uma empresa do ramo supermercadista de Criciúma, localizado no sul de Santa Catarina. Na fundamentação teórica foi desenvolvida uma ampla pesquisa bibliográfica referente os conceitos de planejamento estratégico, suas etapas e tipos de estratégias empresariais, assim, tem-se uma visão geral sobre o planejamento estratégico, suas divisões e vantagens, juntamente com as etapas necessárias para sua elaboração e implementação. Em relação ao estudo de caso, foi elaborado um diagnóstico na empresa com o objetivo de identificar os problemas existentes, suas possíveis soluções, e assim estabelecer estratégias e objetivos a serem desenvolvidos pela organização. Neste processo, foram definidas a missão e visão, analisando o ambiente tanto interno, quanto externo, o cenário econômico e financeiro da situação atual do negócio. Conclui-se que os objetivos para realização deste trabalho foram atingidos, devido à amplitude de visão que o planejamento estratégico oferece ao negócio, proporcionando um grande potencial de crescimento e desenvolvimento a organização, por meio de estratégias diferenciadas e a formulação de soluções aos problemas existentes.