A teoria das restrições : uma análise em uma metalúrgica sediada em Siderópolis - SC

Abstract

As organizações procuram desenvolver estratégias para se tornarem mais competitivas, buscando melhorar os resultados ao mesmo tempo oferecer produtos de qualidade pelo preço que o mercado está disposto a pagar. A teoria das restrições contribui para a gestão empresarial mediante o monitoramento do desempenho da entidade, informações que são decisivas na tomada de decisões. que também apresenta um sistema de gerenciamento da produção que inclui cinco passos para um processo de melhoria contínua, de modo que a entidade caminhe para alcançar sua meta que é ganhar dinheiro hoje e no futuro. A finalidade deste estudo consiste em verificar de que forma a teoria das restrições pode ser utilizada como instrumento na gestão indústria mecânica. Para tanto, a metodologia utilizada caracterizou-se por ser descritiva, utilizando abordagem qualitativa sobre a questão levantada. Fez um estudo de caso por meio de pesquisa observacional e entrevista. Os resultados apontam que a empresa em estudo apresenta inicialmente duas restrições, que após serem exploradas refletem no aumento de capacidade produtiva do fluxo total da empresa. Conclui-se que a teoria das restrições como ferramenta gerencial é favorável a qualquer entidade que deseja melhorar os seus resultados. Utilizando seus princípios, a TOC contribui para aumentar a capacidade produtiva, consequentemente o ganho, sem focar na redução de custos.