Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.unesc.net/handle/1/2354
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorPacheco, Valtencir-
dc.contributor.authorZanatta, Marcos Peruchi-
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2014-05-26T18:08:20Z-
dc.date.available2014-05-26T18:08:20Z-
dc.date.created2013-12-
dc.date.issued2014-05-26-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesc.net/handle/1/2354-
dc.descriptionArtigo submetido ao Curso de Administração da Universidade do Extremo Sul Catarinense para obtenção do Grau de Bacharel em Administração.pt_BR
dc.description.abstractO Brasil se encontra em um momento ímpar para o setor de hotelaria, especialmente com o recebimento de eventos de grande magnitude, como por exemplo, a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas no Rio de Janeiro de 2016. Apesar das crises econômicas mundiais que afetaram muitos países ricos, o Brasil continua em constante crescimento econômico, sendo que a hotelaria deve acompanhar este crescimento, respondendo aos estímulos da economia. Este artigo tem como intuito analisar a possibilidade do retorno de investimento para a instalação de um hotel na cidade de Criciúma, Santa Catarina. Para o seu desenvolvimento, foram alavancadas informações a respeito do setor de hotelaria no estado de Santa Catarina, e para o seu referencial teórico o empreendedor buscou informações junto a órgãos e empresas competentes do setor hoteleiro, especialmente do estado de Santa Catarina. Em uma simulação de um empreendimento realizada no presente trabalho, o prazo de payback atingido, ou seja, o prazo para que o mesmo retorne o investimento realizado, gira em torno de 10 anos. O mercado se mostrou competitivo, sendo que no geral, sobram vagas nos hotéis da região sul do estado, principalmente diante de uma procura ainda baixa pelos consumidores, hoje bastante inferior a oferta de leitos disponíveis, o que torna interessante o conhecimento do ticket médio da empresa. Entretanto, a inexistência na cidade, de uma empresa com características diferenciadas, gera uma oportunidade, e por intermédio da mesma, o empreendedor busca através da vantagem competitiva transpor a concorrência e desta forma, se destacar no mercado. O hotel pode buscar na segmentação de mercado, uma maneira para reduzir a agressiva concorrência e através da diferenciação, focado principalmente na característica de estar situado em local nobre, com vista panorâmica para a cidade, com o oferecimento de serviços de qualidade, conferir como positivo o retorno do investimento, possibilitando assim o recebimento de um empreendimento no porte aqui simulado.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectEmpreendedorismopt_BR
dc.subjectInvestimentospt_BR
dc.subjectPlano de negóciospt_BR
dc.subjectHotéispt_BR
dc.titleAnálise do retorno de investimento para a instalação de um hotel na cidade de Criciúma-SCpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
Aparece nas coleções:Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (ADM)

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
Marcos Peruchi Zanatta.pdfArtigo316,09 kBAdobe PDFThumbnail
Visualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.